QMSDas System ist eines der wichtigsten Systeme, um eine qualitativ hochwertige Produktion zu erreichen, um die Produktqualität zu verhindern und zu verbessern

Verbesserung der Produktqualität: Durch die Standardisierung und Überwachung von Qualitätskontrollprozessen helfen wir Unternehmen, die Stabilität und Zuverlässigkeit der Produktqualität zu verbessern, die Produktfehlerrate zu reduzieren und die Wettbewerbsfähigkeit und den Ruf der Produkte zu steigern.

Verbesserung der betrieblichen Effizienz: Durch die Optimierung von Qualitätsprozessen und Ressourcenmanagement können Unternehmen dabei helfen, Qualitätskosten zu senken, die Arbeitseffizienz zu verbessern, Lieferzyklen zu verkürzen und die Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen.

Standardisieren Sie den Qualitätsmanagementprozess: Bereitstellung eines vollständigen Satzes von Qualitätsmanagementprozessen, standardisieren die Qualitätsanforderungen und Betriebsschritte jeder Verbindung und stellen Sie den geordneten Ablauf der Qualitätsarbeit sicher.

Etablieren Sie eine Qualitätskultur: Es kann Unternehmen dabei helfen, das Konzept der Qualität zuerst zu etablieren, die Beteiligung aller Mitarbeiter am Qualitätsmanagement zu fördern und eine gute Qualitätskultur zu bilden. Durch die Teilnahme am Qualitätsmanagementprozess haben die Mitarbeiter ihre Betonung und ihr Verantwortungsbewusstsein für Qualität gestärkt und das Gesamtqualitätsniveau verbessert.

Inspektion von Lieferanten

Bei Lieferanten gekaufte Materialien, Halbfertigprodukte oder fertige Teile sollten vor der Verarbeitung und Montage überprüft werden, um festzustellen, dass sie den Produktionsanforderungen vollständig entsprechen.

IQCDie gekauften Materialien können in mehrere Formen unterteilt werden, wie z. B. vollständige Inspektion, stichprobenartige Inspektion und Befreiung von Inspektionen, die hauptsächlich von folgenden Faktoren abhängen:

Die Bedeutung des Materials für die Qualität des fertigen Produkts;

Qualitätssicherung des Zuführers;

Materialmenge, Stückpreis, Volumen und Inspektionskosten;

UmsetzungIQCDie zur Inspektion verfügbare Zeit;

Besondere Anforderungen des Kunden usw.;

Prüfung von WIP während der Herstellung

Findung von Nichtqualifikationen in der frühen Verarbeitungsphase, um die Verschwendung von Arbeitskräften auf zukünftigen Nichtqualifikationsprodukten zu vermeiden.

Prozessprüfungen können als Teil der Prozesskontrolle verwendet werden, um Trends zu identifizieren, bevor tatsächliche Nichtkonformitäten auftreten.

Durch strenge Prozessprüfungen wird sichergestellt, dass nur qualifizierte Produkte in den nächsten Prozess übertragen werden.

Wenn bei der Inspektion ein unqualifiziertes Produkt gefunden wird, muss das Produkt repariert werden, bevor es in den nächsten Prozess übertragen wird, und es kann nur nach dem Bestehen in den nächsten Prozess übertragen werden.

Endkontrolle und Überprüfung des Herstellungsprozesses

Nachdem das Produkt alle Prozesse oder Prozesse abgeschlossen hat, wird der Qualitätszustand des Produkts überprüft. Die Inspektionsstandards sollten mindestens Inspektionsgegenstände, Spezifikationen, Inspektionsmethoden usw. umfassen.FQCOrganisationssystem Einige Fabriken sind in der Produktionsabteilung organisiert, andere Fabriken sind in der Qualitätsabteilung organisiert.FQCDie Inspektionstypen können in vollständige Inspektion, stichprobenartige Inspektion oder Inspektion unterteilt werden.

Inspektion der Produkte vor der Versendung

Das fertige Produkt muss vor dem Verlassen der Fabrik einer Werksinspektion unterzogen werden, um das Ziel von null Mängeln, Kundenzufriedenheit und null Beschwerden zu erreichen. Zu den Inspektionsgegenständen gehören: Inspektion der Fertigproduktverpackung: ob die Verpackung fest ist, ob sie den Transportanforderungen entspricht usw. Inspektion der Kennzeichnung des fertigen Produkts: Beispielsweise ob die Chargennummer der Marke korrekt ist. Erscheinungsbildkontrolle des fertigen Produkts: Ob das Erscheinungsbild beschädigt, rissen, zerkratzt usw. ist. Funktionelle Leistungstest des fertigen Produkts. Wenn die Charge qualifiziert ist, wird sie freigegeben. Wenn sie nicht qualifiziert ist, sollte sie rechtzeitig erneut oder repariert werden, bis die Inspektion bestanden ist.

SPCStatistische Prozesskontrolle, ein hervorragender Mikroregulator

Vollständiger Name Statistische Prozesskontrolle (Statistical Process Control), ist eine Managementmethode, die den Produktionsprozess in Echtzeit überwacht und anpasst, indem Kontrollkarten und andere statistische Tools verwendet werden, um eine kontinuierliche Verbesserung und Produktqualitätsstabilität während des Herstellungs- oder Serviceprozesses zu erreichen.SPCDas System betont die Makrokontrolle des Produktionsprozesses und ermittelt durch die Überwachung des gesamten Produktionsprozesses Engpässe, Anomalien und potenzielle Probleme im Prozess, um die Stabilität des Produktionsprozesses und die Zuverlässigkeit der Produktqualität sicherzustellen.

Nur implementieren und betreibenQMSEs reicht nicht aus, um eine kontinuierliche Qualitätsverbesserung sicherzustellen. Unternehmen müssen eine Strategie der kontinuierlichen Verbesserung anwenden, um sich kontinuierlich zu verbessern.QMSWirksamkeit und Leistung.

Zu den Elementen der kontinuierlichen Verbesserung gehören: Führungsengagement und -engagement, Prozessmanagement und -optimierung sowie datengesteuerte Entscheidungsfindung.

Zu den Strategien und Methoden zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung gehören:PDCAZyklen,KaizenAktivitäten, volle Teilnahme und kontinuierliche Schulung.

Zu den Tools und Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung gehören: Flussdiagramme und Wertflussdiagramme, Ursachenanalyse, Datenanalyse und statistische Tools.