QMSLe système est l'un des systèmes importants pour réaliser une production de haute qualité, prévenir et améliorer la qualité des produits

Améliorer la qualité des produits: en standardisant et en surveillant les processus de contrôle de la qualité, nous aidons les entreprises à améliorer la stabilité et la fiabilité de la qualité des produits, à réduire le taux de défauts des produits et à améliorer la compétitivité et la réputation des produits.

Améliorer l'efficacité opérationnelle: en optimisant les processus de qualité et la gestion des ressources, nous aidons les entreprises à réduire les coûts de qualité, à améliorer l'efficacité du travail, à raccourcir les cycles de livraison et à mieux répondre aux besoins des clients.

Standardiser le processus de gestion de la qualité: fournir un ensemble complet de processus de gestion de la qualité, standardiser les exigences de qualité et les étapes opérationnelles de chaque maillon et garantir le déroulement ordonné du travail de qualité.

Établir une culture de qualité: cela peut aider les entreprises à établir le concept de la qualité d'abord, à promouvoir la participation de tous les employés à la gestion de la qualité et à former une bonne culture de qualité. En participant au processus de gestion de la qualité, les employés ont accru leur importance et leur sens de responsabilité en matière de qualité et amélioré le niveau de qualité global.

Inspecter les matériaux entrants des fournisseurs

Les matières, les produits semi-finis ou les pièces détachées achetées auprès des fournisseurs doivent être inspectées avant de les traiter et de les assembler afin de vérifier qu'elles satisfont pleinement aux exigences de production.

IQCLes matériaux achetés peuvent être divisés en plusieurs formes, telles que l'inspection complète, l'inspection aléatoire et l'exemption d'inspection, qui dépendent principalement des facteurs suivants:

L'importance du matériau pour la qualité du produit fini;

Le niveau d'assurance qualité du fabricant d'alimentation;

Quantité, prix unitaire, volume et frais d'inspection des matériaux;

Mise en œuvreIQCLe temps disponible pour l'inspection;

Exigences spéciales des clients, etc.;

Inspection du travail en cours pendant la fabrication

Les défauts sont détectés au stade de la transformation précoce, afin d'éviter de gaspiller de la main-d'œuvre sur des produits ultérieurs de défauts.

Les contrôles de processus peuvent être utilisés dans le cadre du contrôle de processus pour déterminer les tendances avant que les défaillances ne se produisent.

Grâce à des inspections strictes de processus, nous garantissons que seuls les produits qualifiés sont transférés au processus suivant.

Si un produit non qualifié est découvert lors de l'inspection, le produit doit être réparé avant de passer au processus suivant, et il ne peut être passé au processus suivant qu'après avoir passé.

Vérification de l'inspection finale du processus de fabrication

Une fois que le produit termine tous les processus ou processus, l'état de qualité du produit est vérifié. Ses normes d'inspection doivent au moins inclure des éléments d'inspection, des spécifications, des méthodes d'inspection, etc.FQCSystème organisationnel Certaines usines sont organisées dans le département de production et d'autres usines sont organisées dans le département de qualité.FQCLes types d'inspection peuvent être divisés en inspection complète, inspection aléatoire ou inspection d'inspection.

Inspecter le produit avant expédition

Le produit fini doit être inspecté avant de quitter l'usine pour atteindre l'objectif de zéro défaut et de zéro plainte pour la satisfaction du client. Les éléments d'inspection comprennent: Inspection de l'emballage du produit fini: si l'emballage est solide, si il répond aux exigences de transport, etc. Inspection du marquage du produit fini: comme si le numéro de lot de la marque est correct. Inspection de l'apparence du produit fini: si l'apparence est endommagée, fissurée, rayée, etc. Test de performance fonctionnelle du produit fini. Si le lot est qualifié, il sera libéré. Si le lot n'est pas qualifié, il doit être retravaillé ou réparé à temps jusqu'à ce que l'inspection soit qualifiée.

SPCContrôle statistique des processus, un excellent micro-régulateur

Nom complet Contrôle des processus statistiques (Statistical Process Control), est une méthode de gestion qui surveille et ajuste le processus de production en temps réel pendant la fabrication ou le service, en utilisant des tableaux de contrôle et d'autres outils statistiques, afin d'obtenir une amélioration continue et une stabilité de la qualité du produit.SPCLe système met l'accent sur le contrôle macro du processus de production. Grâce au suivi de l'ensemble du processus de production, les goulots d'étranglement, les anomalies et les problèmes potentiels dans le processus peuvent être identifiés pour garantir la stabilité du processus de production et la fiabilité de la qualité du produit.

Implémenter et exploiter uniquementQMSCe n'est pas suffisant pour garantir une amélioration continue de la qualité. Les entreprises doivent adopter des stratégies d'amélioration continue pour améliorer continuellement.QMSEfficacité et performance.

Les éléments de l'amélioration continue sont: l'engagement et la participation du leadership, la gestion et l'optimisation des processus et la prise de décisions basée sur les données.

Les stratégies et méthodes d’amélioration continue de la qualité comprennent:PDCACycle,KaizenActivités, participation complète et formation continue.

Les outils et techniques d 'amélioration continue sont les suivants: diagrammes de flux et diagrammes de flux de valeurs, analyse des causes profondes, analyse des données et outils statistiques.