Thông qua việc xây dựng mô hình sản xuất, các hoạt động không được ủy quyền, lỗi cấp liệu, đầu tư sai tại trang web và báo động thông tin bất thường được kiểm soát trong quá trình sản xuất. Bao gồm: Xác minh thông tin ủy quyền, xác minh nhân sự ca, xác minh quy tắc mã vạch, xác minh quy trình vận hành, xác minh thông tin vật liệu, xác minh tính toàn vẹn, xác minh tính khả dụng, xác minh tồn tại, xác minh xung đột, xác minh trạng thái sản xuất, xác minh tương thích, v.v.

Đối với bảy khía cạnh chính là mô hình máy, sản phẩm, đơn hàng công việc, phần công việc, dây chuyền sản xuất, quy trình và thiết bị, phân tích quá trình đầu vào và đầu ra và so sánh các đối tượng khác nhau theo các loại thời gian khác nhau, chẳng hạn như khoảng thời gian, ca, ngày, tuần và tháng. Tình hình để theo dõi các điểm vấn đề và hướng cải thiện. Nếu phát hiện cùng một sản phẩm trong2Nếu sản xuất theo dây chuyền, sản lượng của một dây chuyền sản xuất vượt quá dây chuyền sản xuất kia thì việc phân tích lý do đạt được dây chuyền sản xuất hiệu quả cao trở thành trọng tâm, tìm ra những điểm xuất sắc, sau đó quảng bá.

Đối với bảy khía cạnh chính là mô hình máy, sản phẩm, đơn hàng công việc, phần công việc, dây chuyền sản xuất, quy trình và thiết bị, tỷ lệ lỗi, tỷ lệ thông qua và tỷ lệ thông qua được phân tích theo các loại thời gian khác nhau như thời gian, ca, ngày, tuần và tháng. MTình hình chuyển đổi và so sánh các đối tượng khác nhau để truy tìm các điểm vấn đề và hướng cải thiện. Nếu tìm thấy sự khác biệt, thì điểm khác biệt trở thành trọng tâm phân tích, tìm ra những điểm xuất sắc, sau đó quảng bá.

Sản lượng hiệu quả của dây chuyền sản xuất có cao hay không chủ yếu phụ thuộc vào tỷ lệ vượt qua của một lần kiểm tra. Sản lượng hiệu quả đề cập đến các sản phẩm tốt có thể được bán cho khách hàng, và những sản phẩm này có thể được các công ty sản xuất sử dụng để kiếm lời. Tỷ lệ vượt qua kiểm tra thấp đồng nghĩa với việc tăng số lượng việc làm lại dây chuyền sản xuất và dành nhiều năng lượng hơn cho việc lấp đầy các sản phẩm hiện có hơn là đầu ra của các sản phẩm mới, điều này sẽ dẫn đến chi phí đầu vào cao, và chỉ đầu ra thấp hơn. Do đó, tỷ lệ vượt qua của một xác minh thường trở thành trọng tâm của việc kiểm soát chất lượng.

Nhanh chóng xác định các khiếm khuyết cần được cải thiện dựa trên nguyên tắc Plato và tìm ra các biện pháp cải thiện hiệu quả dựa trên phân tích chéo các khiếm khuyết và nguyên nhân của khiếm khuyết, khiếm khuyết và giải pháp, các khiếm khuyết và vị trí, các khiếm khuyết và bộ phận chịu trách nhiệm;Quản lý hiệu quả các vấn đề liên quan đến chất lượng trong quá trình bán hàng và dịch vụ thành phẩm sau khi xuất xưởng, truy tìm nguồn gốc của các vấn đề chất lượng trong quá trình dịch vụ sau bán hàng và quản lý chất lượng trong toàn bộ vòng đời của sản phẩm.